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     2月7日，集团2014年工作部署会议在议会厅隆重召开。集团公司董事长、党委书记陆留伯，执行董事长陆一峰，监事长顾杰，各产业公司主要领导，投资公司、房地产公司全体人员等100多人参加了会议。
    会上，执行董事长陆一峰以《为实现新的跨越发展而努力》为题，总结回顾了2013年公司生产经营取得的成绩，指出了不足，并对2013年公司各工业区面临的主要矛盾和问题提出要求。在对新能源产业的市场形势深入分析的基础上，明确了2014年工作目标：一是继续理顺产业经济，迅速增加影响力，二是继续紧扣经济目标，持续增强免疫力，三是继续实施创新改造，逐渐强化竞争力，四是继续改善员工待遇，不断释放内驱力。围绕2014年四个方面的目标任务，集团的重点工作将着力“四抓”，即抓经营、抓成本、抓考核、抓干劲。为完成全年工作对全体员工提出了四个字：实、准、硬、真，即工作作风要求实务实，工作业绩要求真求准，考核奖惩要严要硬，工作态度要真情实意。
 


    最后，董事长陆留伯作了《明确大方向，铸造强动力，建设新蓝图》的总结讲话。对与会同志提出了三个要求： 首先要坚决正本清源，统一思想，为跨越发展奠定思想舆论准备。坚持持续发展不动摇，牢牢确立发展是硬道理的理念；坚持发展实业不动摇，牢牢确立产品经营为主的模式；坚持诚信品质不动摇，牢牢确立诚信为本的原则。其次要坚决深化改革，搞活体制，为持续发展奠定组织根基。必须明确推进“三会一层”的运营体制，明确推进“目标预算”为主的管理体制，明确优化“绩效分配”为核心的激励体制。第三要建设铁军，坚决优选队伍，为健康发展奠定人才干部保证。要建立人才评判的依据和组织要求的标准，激活使用人才的方法和培育团队的机制，建设铁肩担道义和拼搏人生的主流文化。


 
    大(da)会在(zai)(zai)热情洋溢的(de)(de)气氛(fen)中胜(sheng)利闭幕，此(ci)次会议为2014年(nian)度工(gong)作目(mu)标(biao)的(de)(de)实现乃至(zhi)今后30年(nian)的(de)(de)快(kuai)速(su)发(fa)展(zhan)(zhan)，指(zhi)(zhi)明了(le)方(fang)向，将(jiang)更(geng)加(jia)激(ji)励和指(zhi)(zhi)引集团(tuan)广大(da)员工(gong)站在(zai)(zai)历(li)史发(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)起(qi)点上，瞄准目(mu)标(biao)，坚定信念(nian)、拓展(zhan)(zhan)思路，继续发(fa)扬敢(gan)拼敢(gan)打(da)的(de)(de)精神，以(yi)求(qiu)真务实的(de)(de)工(gong)作作风，勇于创(chuang)新(xin)的(de)(de)工(gong)作理(li)念(nian)，奋发(fa)图强的(de)(de)工(gong)作态(tai)度，持续努力地把集团(tuan)打(da)造成(cheng)“中国洁净、节能的(de)(de)新(xin)能源(yuan)利用的(de)(de)领跑(pao)者(zhe)”！